Conținutul de calitate este esențial, însă baza tehnică pe care acesta se sprijină este la fel de importantă. Oricât de bine ar fi scris și structurat conținutul unui site, acesta va întâmpina dificultăți în a obține vizibilitate dacă site-ul are probleme de indexare, de randare sau de accesibilitate pentru crawleri. În absența unei baze tehnice solide, atingerea primei pagini din rezultatele căutării va fi aproape imposibilă.
Provocările SEO tehnic: O zonă gri între marketing și inginerie
SEO-ul tehnic este adesea perceput ca un teritoriu neclar și dificil de gestionat. Echipele de marketing tind să-l ignore din cauza limbajului tehnic complicat, plin de termeni precum coduri de server și meta taguri. Pe de altă parte, echipele de inginerie nu îl prioritizează deoarece, din punctul lor de vedere, site-ul funcționează corect, iar testele de control al calității sunt trecute. În acest context, specialistul SEO devine un intermediar, cel care trebuie să aducă vești proaste și să elaboreze un plan de acțiune tehnic clar. Fără o prioritizare corectă a sarcinilor, acest plan riscă să eșueze, iar suportul echipelor să fie pierdut.
Definirea obiectivelor și stabilirea unui punct de referință
Una dintre cele mai mari greșeli pe care le fac mulți specialiști SEO este să sară direct la auditul tehnic și la corectarea problemelor, fără a înțelege obiectivele de afaceri și fără a defini indicatorii de performanță (KPI) ai SEO-ului. De asemenea, ei omit să stabilească un punct de referință atât pentru starea actuală, cât și pentru rezultatul dorit în următoarele 6 sau 12 luni.
De ce este important un punct de referință?
Fără obiective clare și un punct de referință, echipele și conducerea ar putea să nu acorde prioritate eforturilor SEO. Motivele sunt simple:
- Dacă indicatorii SEO nu sunt aliniați cu obiectivele de afaceri, va fi dificil să traduci problemele tehnice într-un limbaj de business care să obțină sprijinul necesar.
- Fără un punct de referință pentru starea actuală, va fi greu să demonstrezi progresul, ceea ce face ca munca ta să pară un efort fără sfârșit.
- Fără un obiectiv clar pentru viitor, echipele tehnice ar putea să nu prioritizeze cerințele tale, nefiind sigure când au făcut „suficient”.
Setarea obiectivelor și stabilirea unui punct de referință ar trebui să fie întotdeauna primul pas în procesul de prioritizare SEO. Odată ce acestea sunt în vigoare, poți lua lista uriașă de remedieri tehnice din audit și începe să le aloci o prioritate corectă.
Crearea unei matrice de prioritizare
Există numeroase abordări pentru stabilirea priorității sarcinilor SEO. Iată câteva dintre cele mai cunoscute metode:
Matricea Eisenhower
Aceasta este o grilă simplă de tip două pe două, cu „importanța” pe axa X și „urgența” pe axa Y. Această abordare clasifică sarcinile în patru priorități, de la importanță și urgență scăzută la importanță și urgență ridicată.
Modelul de scorare ICE
Modelul ICE atribuie scoruri de la 1 la 10 pentru trei factori cheie: impact, încredere și ușurință. Scorurile mai mari indică sarcini cu prioritate mai mare.
Modelul de scorare RICE
O abordare mai detaliată, modelul RICE, evaluează sarcinile pe baza a patru criterii: reach (acoperire), impact, confidence (încredere) și effort (efort).
Matricea de analiză cost-beneficiu
Aceasta cântărește costul (în termeni de timp, resurse și efort) în raport cu beneficiile potențiale, asigurându-se că sarcinile cele mai eficiente sunt prioritizate.
Implementarea unei matrice de prioritizare personalizată
Indiferent de metoda pe care o alegi, este esențial să personalizezi matricea de prioritizare în funcție de nevoile și circumstanțele tale specifice. În practica zilnică, îți recomand să utilizezi un șablon creat cu Google Sheets sau Excel, care să includă coloane pentru fiecare dintre următoarele criterii:
- Este o problemă de sistem? – Dacă răspunsul este negativ, pregătește-te pentru o luptă lungă, deoarece aceste probleme necesită implicarea conducerii pentru a fi prioritizate.
- Poți rezolva problema pe cont propriu? – Abilitatea de a corecta problemele fără ajutor extern este inestimabilă și poate accelera considerabil procesul.
- Este o problemă care afectează întregul site? – Problemele la nivelul întregului site ar trebui să fie prioritare, deoarece rezolvarea lor poate aduce beneficii multiple.
- Este pe pagini care generează venituri? – Focalizează-te pe problemele care afectează paginile generatoare de venituri, deoarece acestea au un impact direct asupra rezultatelor financiare.
- Va avea un impact mare? – De regulă, dacă o problemă afectează întregul site sau paginile care generează venituri, impactul său va fi, de asemenea, ridicat.
- Este efortul scăzut? – Împarte efortul necesar în categorii de timp: până la două ore (scăzut), trei-cinci ore (mediu), mai mult de cinci ore (ridicat).
- Este urgent? – Deși impactul și urgența sunt adesea confundate, ele nu sunt întotdeauna același lucru. Urgența trebuie evaluată separat.
Matricea de prioritizare: Un instrument dinamic
Matricea de prioritizare va deveni rapid un instrument indispensabil în gestionarea sarcinilor SEO. După ce te obișnuiești cu utilizarea acesteia, nu vei mai avea nevoie de un tabel pentru a gestiona prioritățile. Însă, chiar și cu o matrice bine structurată, gestionarea eficientă a proiectelor SEO tehnice necesită abilități de management al proiectelor.
Pune-ți pălăria de manager de proiect
Problemele tehnice nu sunt simple de rezolvat și necesită mult efort și resurse din partea altor echipe. Totuși, există câteva tehnici simple pe care le poți folosi pentru a avea succes.
Împarte sarcinile tehnice mari în bucăți mai mici
Primul pas este să adopți o abordare agilă, fragmentând sarcinile mari în părți mai mici și mai ușor de gestionat. Aceasta permite echipei să se concentreze pe aspectele prioritare fără a fi copleșită de complexitatea întregului proiect.
Implică toate echipele relevante
O greșeală comună este să lași doar echipa SEO să fie conștientă de importanța unui proiect. Este esențial să implici toate echipele de la început, să împărtășești informațiile relevante și să oferi exemple clare despre impactul potențial.
Echilibrează sarcinile SEO tehnice cu alte aspecte SEO
Prioritizarea sarcinilor SEO tehnice este doar un aspect al strategiei generale. Nu neglija alte activități esențiale precum optimizarea on-page, analiza competitivă sau cercetarea de cuvinte cheie.
Monitorizează și adaptează
Prioritizarea sarcinilor SEO tehnice este doar începutul călătoriei tale. Pentru a menține și a crește succesul SEO, trebuie să monitorizezi continuu eforturile depuse și să fii pregătit să te adaptezi. Algoritmii se schimbă, concurența evoluează, iar noile provocări tehnice apar constant. Succesul în SEO nu este o realizare unică, ci un proces continuu de adaptare și perfecționare.
